随后熊铭华上台，做了几句总结。
“虚拟的互联网世界，与真实世界并无二致，尽管它总是呈现出混乱无序的景象，却是一个高度开放的结构，其中充满了创造、惊奇、自由与潜力。
正如巴赫金所揭示的，这样的世界具有“不可终结性”，它的持续演化，一方面仰仗自由创造，另一方面又依赖适当节制。在这样的生态环境中，对趋势与细节的掌控是同样重要的两种能力。
在我们的团队中，我们的宁总虽然不在粤州办公，但是所有项目的问题，都是跟项目组进行邮件上的头沟通，用这种方式进行执导工作。而所有的项目中，跟db在线团队的沟通邮件，是最少的，有九百封邮件。”
这一数字说出来之后，下面一片哗然，虽然说知道宁远因为几乎不来粤州现场办公，所以都是用邮件的方式来进行沟通，但这一个最少的项目都有900多？
那多的要多少？
他们很快也就知道了答案。
“跟db网项目团队，沟通邮件是1200多封。”
“foxmail项目团队，邮件是1500多封。”
“而光银支付项目团队，邮件是超过2000......”
“以上是已经上线的应用和项目，而我们正在研发的光通云计算和vx两个项目，从去年开始，每个项目的指导和沟通邮件，全部超过了800封。”
这些数字几乎让所有的人员为之咋舌，并随后想起比刚才更热烈的掌声。
这次的掌声就是完全发自内心了。
宁远几乎是平均每天要发几十封邮件来进行沟通和指导。
也就是说他们的老板，远比他们看起来还努力，毕竟这还仅仅只是光通通信一个公司的，其他的公司加起来，不得上万封邮件?
宁远听到这些数字之后，也有些意外，他自己都没计算过这些数字。
而根据后来某位光通高管在接受访谈时候也提到了一些关于宁远的工作的细节。
“....就从我在银河科技包括光通通信工作十几年中，我们大老板宁远，几乎从来不去去现场办公。但他用以推动迭代进化的办法，就是亲自参与几乎所有的产品研发，然后用发邮件的方式下‘指导棋’，他可以算得上跟小马哥并列的‘邮件狂人’。
银河系的产品线以超长著称，涉及到几乎互联网所有的门类。但是大老板一点太可怕了，他几乎能关注到所有迭代的细节。
有一次，我做了一个ppt，后半夜两点钟发给了大老板，本想洗洗睡了，没料到了20多分钟，大老板就发回了修改建议。
我们宁总对页面的字体、字节、大小、色彩等都非常敏感，就细致到什么程度呢。有一次，我收到一份邮件，大老板指出一个应用两个字之间的间距好像有问题......”
还有一个关于银河系互联网人中流传甚广的段子是：一天早上来到公司，发现人在国外的大老板凌晨4点半发的邮件，总裁很快回了邮件，副总裁10点半回，几个总经理12点回复了讨论结论，到下午3点，技术方案已经有了，晚上10点，产品经理发出了该项目的详细排期，总共用时18个小时。
熊铭华因此认为：“光通通信包括银河科技的产品迭代，就是一个被宁远的邮件推着走的过程。”
然后在这视频流传之后，宁远又被冠以一个新的称号---“微操大师。”
而这些也击碎了一些关于宁远，只是一个“不风险投资人”的言论。
会后，宁远跟几个高层当然要进行聚餐。
“云计算这方面熊总要紧跟进度，光通互娱目前正在跟拳头游戏进行对接，马上接下来就要进行内测这些动作，预计明年会进行公测，而我们现在的idc的服务器其实已经有些捉襟见肘了。在投入新的服务器，说实话有点得不偿失。而且云计算这边是未来趋势，光通通信未来的发展就是依托要依托大数据中心。而这个我们业务越大，需要的服务器就有越多，但如果我们采用传统的运算方式，投入和产出比例就会失衡的，我们在长安、蜀都的还有魔都的idc中心，加起来服务器都好几万台了，所以只有云计算才能解决这个问题。”
其实这不光是光通，包括其他几家巨头都面临类似的问题。
一台小型机价格大概是从几十万到百万人民币，商业数据库软件费用差不多几千万，外加一大笔维护费。
也就是说业务增长的水平，还不够买机器的钱，这就是很大的问题了。
“这个我清楚，不过说实话，现在的局面，我跟这些项目经理和工程师我可拍着胸脯保证如何如何，但是跟宁总你我就必须得说实话了。现在进展的不是很顺利。在我们这个it架构中，国内的大厂几乎使用的绝大部分都是 ibm 小型机、oracle 商业数据库以及 emc 集中式存储，一旦使用新的计算架构，稳定性什么的都没有保证不说，你像游戏还好，但是光银支付这边，一个数都不能错啊。而且不用oracle，咱们这些技术人员，就得从新学这个架构技术。”
宁远一摆手道：“我跟马晓一说了，咱们的新运算方式什么时候上线，新的游戏就什么时候上。”
熊铭华这时候也不能在提什么困难了：“好，我这边会尽最大的努力。”
说完了云计算这边，就说即将上线的v信。
“v信这边一上线，也就意味着我们要跟qe进行一张即时通讯领域的作战，都说百渡的工程师，啊里的运营小二，qe的产品经理，但我觉得这三个方面我们现在都不差。不过我们也不打无准备之仗。提前跟围脖方面和银禾传媒方面确定好宣传方案。务必要在最短的时间内，让这款应用像病毒一样扩散。”
“这个我有个问题。我们做这个v信，有短信功能，有语音的动能，这个是否会影响电信运营商的反弹？因为我们这一旦形成规模，对他们的业务打击非常大。”
作为总裁兼任ceo的杨晶提出了这样一个很现实的问题。
“这些事情，就交给我。”宁远轻飘飘的一句话，基本上就打消了杨晶和张晓龙对这方面的顾虑。
而宁远之所以这么笃定，当然是因为这是一条有人走过的路了。
qe能走的路，光通走不了？开什么玩笑。
实际上，在v信和米聊之前，还有kik。、
它可在本地通讯录上直接建立与联系人的连接，并在此基础上实现免费短信聊天。从功能上看，kik是一款简单到极致的跨平台即时通信软件——它不能发送照片，不能发送附件。
不过这样一款软件，也是注定做不大的，因为它的体量太小。
首先kik影响到了运营商巨大利润来源之一的增值业务——短信;amp;彩信，同时与电信运营商中老大哥中移动的飞信还是一个不小的冲击，它不会傻到再造就另一个扣扣。
而用户对这种简便的沟通方式还是存在巨大的需求。换句话讲，手机扣扣、飞信、bbm等都还远未满足这帮用户的胃口。
手机扣扣是没戏了，飞信、bbm，又或新兴的通讯录厂商，谁能快速的实现转变，谁或许就能获取另一个跳跃，当然，这是需要勇气和基于各家自身判断的。不可否认，这就是机会。
所有几乎在同时，v信和米聊在kik沉寂之后前后上线。
不过这个时空，第一个同类型软件，就是v信了。
而宁远也相信银河有足够的抗压性能够化解一些压力。而且大厂都被支持了，银河控股会得不到支持？
而且手握流量入口的宁远也不担心手上没有导流的渠道。
围脖，3g门户，搜索引擎，甚至包括楼宇电视，线上线下的推广渠道。
同时vx的上线，也昭示着，之前一直跟李老板在搜索领域大战的宁远，也终于一脚踏进了即时通讯和社交领域。
不过对于qe，不光是多个对手，而是又“亿”次被挖墙角了。
“虚拟的互联网世界，与真实世界并无二致，尽管它总是呈现出混乱无序的景象，却是一个高度开放的结构，其中充满了创造、惊奇、自由与潜力。
正如巴赫金所揭示的，这样的世界具有“不可终结性”，它的持续演化，一方面仰仗自由创造，另一方面又依赖适当节制。在这样的生态环境中，对趋势与细节的掌控是同样重要的两种能力。
在我们的团队中，我们的宁总虽然不在粤州办公，但是所有项目的问题，都是跟项目组进行邮件上的头沟通，用这种方式进行执导工作。而所有的项目中，跟db在线团队的沟通邮件，是最少的，有九百封邮件。”
这一数字说出来之后，下面一片哗然，虽然说知道宁远因为几乎不来粤州现场办公，所以都是用邮件的方式来进行沟通，但这一个最少的项目都有900多？
那多的要多少？
他们很快也就知道了答案。
“跟db网项目团队，沟通邮件是1200多封。”
“foxmail项目团队，邮件是1500多封。”
“而光银支付项目团队，邮件是超过2000......”
“以上是已经上线的应用和项目，而我们正在研发的光通云计算和vx两个项目，从去年开始，每个项目的指导和沟通邮件，全部超过了800封。”
这些数字几乎让所有的人员为之咋舌，并随后想起比刚才更热烈的掌声。
这次的掌声就是完全发自内心了。
宁远几乎是平均每天要发几十封邮件来进行沟通和指导。
也就是说他们的老板，远比他们看起来还努力，毕竟这还仅仅只是光通通信一个公司的，其他的公司加起来，不得上万封邮件?
宁远听到这些数字之后，也有些意外，他自己都没计算过这些数字。
而根据后来某位光通高管在接受访谈时候也提到了一些关于宁远的工作的细节。
“....就从我在银河科技包括光通通信工作十几年中，我们大老板宁远，几乎从来不去去现场办公。但他用以推动迭代进化的办法，就是亲自参与几乎所有的产品研发，然后用发邮件的方式下‘指导棋’，他可以算得上跟小马哥并列的‘邮件狂人’。
银河系的产品线以超长著称，涉及到几乎互联网所有的门类。但是大老板一点太可怕了，他几乎能关注到所有迭代的细节。
有一次，我做了一个ppt，后半夜两点钟发给了大老板，本想洗洗睡了，没料到了20多分钟，大老板就发回了修改建议。
我们宁总对页面的字体、字节、大小、色彩等都非常敏感，就细致到什么程度呢。有一次，我收到一份邮件，大老板指出一个应用两个字之间的间距好像有问题......”
还有一个关于银河系互联网人中流传甚广的段子是：一天早上来到公司，发现人在国外的大老板凌晨4点半发的邮件，总裁很快回了邮件，副总裁10点半回，几个总经理12点回复了讨论结论，到下午3点，技术方案已经有了，晚上10点，产品经理发出了该项目的详细排期，总共用时18个小时。
熊铭华因此认为：“光通通信包括银河科技的产品迭代，就是一个被宁远的邮件推着走的过程。”
然后在这视频流传之后，宁远又被冠以一个新的称号---“微操大师。”
而这些也击碎了一些关于宁远，只是一个“不风险投资人”的言论。
会后，宁远跟几个高层当然要进行聚餐。
“云计算这方面熊总要紧跟进度，光通互娱目前正在跟拳头游戏进行对接，马上接下来就要进行内测这些动作，预计明年会进行公测，而我们现在的idc的服务器其实已经有些捉襟见肘了。在投入新的服务器，说实话有点得不偿失。而且云计算这边是未来趋势，光通通信未来的发展就是依托要依托大数据中心。而这个我们业务越大，需要的服务器就有越多，但如果我们采用传统的运算方式，投入和产出比例就会失衡的，我们在长安、蜀都的还有魔都的idc中心，加起来服务器都好几万台了，所以只有云计算才能解决这个问题。”
其实这不光是光通，包括其他几家巨头都面临类似的问题。
一台小型机价格大概是从几十万到百万人民币，商业数据库软件费用差不多几千万，外加一大笔维护费。
也就是说业务增长的水平，还不够买机器的钱，这就是很大的问题了。
“这个我清楚，不过说实话，现在的局面，我跟这些项目经理和工程师我可拍着胸脯保证如何如何，但是跟宁总你我就必须得说实话了。现在进展的不是很顺利。在我们这个it架构中，国内的大厂几乎使用的绝大部分都是 ibm 小型机、oracle 商业数据库以及 emc 集中式存储，一旦使用新的计算架构，稳定性什么的都没有保证不说，你像游戏还好，但是光银支付这边，一个数都不能错啊。而且不用oracle，咱们这些技术人员，就得从新学这个架构技术。”
宁远一摆手道：“我跟马晓一说了，咱们的新运算方式什么时候上线，新的游戏就什么时候上。”
熊铭华这时候也不能在提什么困难了：“好，我这边会尽最大的努力。”
说完了云计算这边，就说即将上线的v信。
“v信这边一上线，也就意味着我们要跟qe进行一张即时通讯领域的作战，都说百渡的工程师，啊里的运营小二，qe的产品经理，但我觉得这三个方面我们现在都不差。不过我们也不打无准备之仗。提前跟围脖方面和银禾传媒方面确定好宣传方案。务必要在最短的时间内，让这款应用像病毒一样扩散。”
“这个我有个问题。我们做这个v信，有短信功能，有语音的动能，这个是否会影响电信运营商的反弹？因为我们这一旦形成规模，对他们的业务打击非常大。”
作为总裁兼任ceo的杨晶提出了这样一个很现实的问题。
“这些事情，就交给我。”宁远轻飘飘的一句话，基本上就打消了杨晶和张晓龙对这方面的顾虑。
而宁远之所以这么笃定，当然是因为这是一条有人走过的路了。
qe能走的路，光通走不了？开什么玩笑。
实际上，在v信和米聊之前，还有kik。、
它可在本地通讯录上直接建立与联系人的连接，并在此基础上实现免费短信聊天。从功能上看，kik是一款简单到极致的跨平台即时通信软件——它不能发送照片，不能发送附件。
不过这样一款软件，也是注定做不大的，因为它的体量太小。
首先kik影响到了运营商巨大利润来源之一的增值业务——短信;amp;彩信，同时与电信运营商中老大哥中移动的飞信还是一个不小的冲击，它不会傻到再造就另一个扣扣。
而用户对这种简便的沟通方式还是存在巨大的需求。换句话讲，手机扣扣、飞信、bbm等都还远未满足这帮用户的胃口。
手机扣扣是没戏了，飞信、bbm，又或新兴的通讯录厂商，谁能快速的实现转变，谁或许就能获取另一个跳跃，当然，这是需要勇气和基于各家自身判断的。不可否认，这就是机会。
所有几乎在同时，v信和米聊在kik沉寂之后前后上线。
不过这个时空，第一个同类型软件，就是v信了。
而宁远也相信银河有足够的抗压性能够化解一些压力。而且大厂都被支持了，银河控股会得不到支持？
而且手握流量入口的宁远也不担心手上没有导流的渠道。
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同时vx的上线，也昭示着，之前一直跟李老板在搜索领域大战的宁远，也终于一脚踏进了即时通讯和社交领域。
不过对于qe，不光是多个对手，而是又“亿”次被挖墙角了。