日前儿子的学校开家长会,听儿子的校长介绍,他们学校管理没有什么绝招,就是细节决定成败,把该管的管到位,就行了。
    会后和儿子交流,儿子问我这个二十年前的老学长,想成为优等生,有没有秘诀。我就将他们校长的话略加改动,对他说,不要再幻想有另外的制胜奇招,注重细小知识点,把应掌握的掌握好,就成。
    其实我们的生活、工作又何尝不是如此呢!做好简简单单的细节,持之以恒,就能积跬步以致千里,取得大业绩。那些不愿、不屑从身边的琐细入手的人,大大咧咧,不拘小节,小毛病不断,小错误不止,甚至同样的错误能重复若干遍也不予纠正,还美其名曰:干大事者遗其细!他们成天幻想能另干出一番轰轰烈烈的大事业,比如搞金融就当银行家,经商就得上福布斯富豪榜,搞学问就捞个诺奖。殊不知:“道不远人”一屋不扫,何以扫天下?
    北宋王安石当政,好标新立异,于是一帮势利之徒投其所好,向他献策,将太湖水泻干,可得万顷良田。王公对这个史无前例的计划很感兴趣,就将此策交给他的智囊团讨论实施方略。大家都束手无策,编资治通鉴的刘贡父很幽默,他说他有办法,王公大喜,俯首以听,刘说,不很简单吗,再挖一个太湖来纳水,不就成了!?众人大笑,其事遂寝。
    再挖一个太湖来!好一个方案,这是对好高骛远的人当头棒喝。天下事兴一利则起一弊,不要幻想新事物就完美无缺,马其诺防线固若金汤,日耳曼人不走就是了,你奈我何!
    就拿弹了多年的老调子——银行的内部管理来说,实施有多难,执行有多难?我想,只要象我儿子的校长说的,把该管的管到位,该做的做好,就成!
    但事实往往就变得复杂了,这么多年我们不知挖了多少个内控防线的“太湖”总是徘徊在将这湖水泻到那湖中,不扎实地做一些基层的基础工作,花架子偏多,管理工作流于程式化。
    但好在这种现象终于得到了纠正,行领导将整治屡查屡犯问题的工作落到了实处,从小处着手,扎扎实实地将这项活动开展起来,这是一个好的开端,也是一个简单明了、有实效的开端。我们不需要有奇士为我们另外开列如何克服屡查屡犯毛病的良方,我们自己规范的一言一行,就是医治这病症的最有效、最简单的良药。

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